Au coeur de l’inter@ction!

Il existe, selon moi, 3 grands secteurs aux communications numériques d’un point de vue d’agence:

1. La création
2. La production
3. La stratégie

Du moment où nous savons que nous ne sommes pas du type “créatif en agence”, la question que nous en venons à nous poser est si nous sommes davantage un gestionnaire qu’un stratège.

La question sur laquelle je veux me pencher aujourd’hui est à savoir si la gestion de production est un préalable nécessaire pour un apprenti-stratège. J’adore stipuler qu’il existe plusieurs écoles de pensées dans chacun de mes billets. Je ne ferai donc pas exception pour celui-ci.

Il existe plusieurs écoles de pensées dans le cadre de cette question!!! Pour certain, le bon stratège connaîtra, dans ses moindre recoins, les contraintes et exigences d’un processus de production web. Sans nécessairement pousser jusqu’au niveau de spécialiste, il saura gérer le bon déroulement d’un projet et pourra y corriger les erreurs s’y glissant.

Pour d’autres, il n’est absolument pas nécessaire qu’un stratège ait d’abord passé sur les bancs d’école de la production. Le mode de pensé n’étant pas le même du tout, il s’agit pour ces personnes de développer l’esprit et de l’entraîner à aller dans une direction et d’ensuite lui faire prendre une toute autre direction.

La réalité est que souvent, pour les jeunes communicateurs, la porte d’entrée facile demeure d’apprendre le béhaba de la production afin de mettre un premier pied dans la boîte. La progression vers les sphères de la stratégie s’en suivent alors pour la jeune recrue.

Cependant, si l’on considère que le jeune communicateur sait, d’entrée de jeux, qu’il n’a aucune aspiration à diriger un service ce production web, comment peut-il briser ce processus et éviter ainsi de perdre un temps considérable?

Un post qui aura été bref sur le plan de la rédaction mais qui, j’espère, donnera lieu à d’intéressants retours et commentaires.