Au coeur de l’inter@ction!

Toutefois, si le rythme de vie y est grisant, il n’offre malheureusement pas beaucoup de constance. Publicitaire, communicateur, gestionnaire, stratège, créatif, etc. Nous sommes tous, un jour ou l’autre, confrontés à cette épineuse question. “Suis-je encore ici chez moi comme au premier jour?”

L’Équipe

Qui sera notre équipe? Il est difficile de connaître la personnalité de chacun avant d’avoir sauté dans le bain mais il est souhaitable de tenter de faire un rapide tour d’horizon afin de tenter, au moment de l’entrevue par exemple, de rencontrer les membres de l’équipe actuellement sur place.

Il est important de considérer notre relation, qui seront bien sûr de nature différente, pour ces 3 types de collègues:

a) Les collègues immédiats

Le day 2 day de notre nouvel emploi se passera avec ces gens. Même si l’on parle de relations qui se bâtissent une fois le contact établi, il peut être très intéressant de tenter de les rencontrer avant, tel que mentionné ci-haut. Le “feet” des personnalités est, selon moi, quelque chose de primordial. Il peut faire en sorte qu’une personne quitte ou non son emploi.

b) Les supérieurs

Qui sont-ils? D’où viennent-ils? Où ont-ils fait leurs classes? Comment ont-ils la réputation de gérer leurs équipes? Une personne de notre entourage a peut-être déjà été ammené à réaliser un mandat en compagnie de l’une ou l’autre de ces personnes et pourrait éclairer la situation de son opinion?

c) La haute direction

Qui sont les têtes d’affiche de cette nouvelle agence? Qu’ont-ils fait de bien ou de mieux que les autres? Quelles semblent être leurs méthodes? Quelle est leur réputation? Même si nous ne serons pas appelés souvent à travailler directement avec eux, il est important de comprendre que les orientations stratégiques de leur travail auront des répercutions directes sur le contexte de travail du reste de l’agence.

Les mandats

Quel type de clientèle cette nouvelle agence détient-elle? Oeuvre-t-elle dans une industrie qui vous ressemble? Vous sentez-vous à l’aise avec le type d’approche que demande ce nouveau genre de client?

Si l’industrie dans laquelle cette agence s’accomplie ne vous convient pas, il faut peut-être revoir le choix de votre prochaine agence.

Les responsabilités

Quel sera très exactement votre prochain poste? Vous offre-t-il la chance de progresser à votre aise au sein de l’entreprise? Changez-vous quatre 25 sous pour 1 piastre?

Il est temps de se faire valoir lors de l’entrevue. Si nous avons envie de progresser, c’est le moment où jamais de saisir l’opportunité d’un nouveau défi. N’oublions pas que le changement positif est le fondement même du principe de changement d’agence. Un changement horizontal est rarement la bonne chose à faire.

Les condititions d’emploi

Oui, on entre ici dans la techni-qualité d’une offre d’emploi mais il n’en est pas moins important de la considérer dans le cadre de ce billet.

Ce nouvel environnement de travail bénéficie-t-il d’une structure suffisament solide pour vous offrir les conditions de travail que vous souhaitez? Si elle n’est pas en mesure de vous offrir un programme d’assurances collectives par exemple, peut-elle se rattraper autrement?

La philosophie de l’agence

Si il est une chose importante à laquelle nous devons pouvoir nous identifier, c’est bien la philosophie de l’entreprise qui nous embauche. Certaines personnes affirment toutes les agences se valent, mais selon moi, il en est tout autrement.

Une agence qui adopte des méthodes en rapport avec la création, la gestion des relations clients, la gestion des RH (et bien d’autres points) qui ne nous conviennent pas mènent à un requestionnement professionnel inévitable.

Nos aspirations de carrières

Changer d’emploi est souvent l’occasion d’améliorer une situation qui avait été pour nous mal amorcée. Il est donc temps, lorsque l’on change d’agence, de se demander ce que nous désirons réellement faire dans un avenir moyennement rapproché et sur une longue période.

Si nous avons l’âme d’un concepteur et que nous étions en gestion de la production, il est donc idéal de faire le saut à ce moment précis. L’inverse peut également se produire. Au-delà même d’une questionnement si précis, on peut se demander pour quel type de communication nous sommes précisément doués. Toujours fait du web et envie d’essayer autre chose? Vieu de la vieille en événementiel et envie de passer en mode binaire? Tout est permi dans cette réflexion. C’est d’ailleurs le meilleur moyen de se garder les portes les plus intéressantes ouvertes.

Voilà pourquoi je crois, personellement, que cette question doit être soigneusement étudiée lorsqu’une perspective de changement si grande se présente.

La situation de l’agence

En regardant l’évolution de l’agence sur une période allant des 5 dernières années, comment celle-ci a-t-elle évoluée dans l’industrie? Comment son positionnement s’est-il définit ou modifié? A-t-elle modifié son offre de services? A-t-elle gagné ou perdu des comptes? A-t-elle gagné des prix? A-t-elle été rachetée? S’est-elle affiliée avec une autre entreprise? Sur une base général, peut-on affirmer que le bateau a le vent dans les voiles ou qu’il est en train de couler?

Pour conclure, je citerais l’un de mes meilleurs professeurs! Lorsque l’on effectue un changement d’agence, on doit se demander si l’on souhaite fuir l’agence à laquelle nous travaillons actuellement ou se rendre dans une autre boîte précise!

Ajoutons simplement qu’un choix éclairé peut éviter des changements trop nombreux également…