Au coeur de l’inter@ction!

Plusieurs jeunes professionnels qui débutent sur le marché du travail se posent l’épineuse question concernant le choix du bon “type d’agence” pour y faire, le plus efficacement ses premiers pas en tant que publicitaire.

Comme chacun le sait, il existe plusieurs types d’agences. Certaines reconnues pour être extrêmement structurées et d’autres reconnues pour offrir une structure beaucoup plus souple. En général, on a tendance à attribuer le modèle “structuré” aux agences de grande taille. Le modèle plus souple est, quant à lui, collé aux entreprises de plus petite taille.

Il faut savoir qu’une agence donc la structure en est encore quà ses premières esquisses permets une liberté d’intervention plus large, ce qui peut permettre de toucher à plus de choses, donc d’acquérir une expérience plus globale. Par contre, il faut penser que cette solution conviendra aux gens pour qui l’autonomie est une chose à développer rapidement. Certaines personnes préfèrent apprendre dans les règles de l’art plutôt que de commencer en les brisant. C’est tout à fait compréhensible.

Je crois que la question à se poser est surtout si l’on désire évoluer, pour ses premiers pas, dans une structure traditionnelle ou non-traditionnelle. Si certaines entreprises mettent l’accent sur la forme et d’autre pas, il faut garder en tête que les deux types d’entreprise mettront à coup sûr aussi l’accent sur le résultat. Les conditions dans lesquelles sommes nous dans le meilleur état pour l’atteindre est une chose importante à savoir sur soi.

Pour ma part, je crois que ce qui me réussit le mieux est le modèle laissant place à plus de liberté. Je n’ai jamais cru que le modèle d’agence devait être appliqué à la lettre et que la rigidité devenait, en quelque sorte, un obstacle pour certaines façons de faire. Je dois tout de même affirmer que la structure prodigue un sentiment très rassurant qui rapelle que nous n’avons pas à intervenir dans la direction que prennent les choses puisque tout est déjà parfaitement calculé.

Dans un optique d’apprentissage, les classes peuvent, selon moi, être faites de façon plus sécurisante lorsque le jeune employé est piloté par un modèle administratif solide. Par contre, ce même employé deviendra plus polyvalent et autonome si, en quelque sorte , il est laissé à lui-même plus rapidement. Par contre, l’apprentissage, bien que plus rapide, se fera d’une façon plus ardue et intense.

Un savant mélange des deux serait donc mon opinion pour cette… dualité communicationnelle.