Lorsque l’on se lance en affaires, nous avons souvent la mauvaise habitude de vouloir des clients… à tout prix. Il faut dire que je comprends très bien le besoin de remplir son carnet de commandes, c’est tout à fait normal. Toutefois, l’insécurité porte parfois à réduire ses critères de sélection, de peur de manquer de ressources avant la ligne d’arrivée.
Personnellement, lorsque vient le temps de décider si oui ou non je vais de l’avant avec un nouveau client, je prends la peine d’évaluer les critères suivants avant de trancher :
- Modalités de paiement proposées
- Équipe chez le client avec qui je travaillerais
- Type de projet proposé
- Philosophie de l’entreprise
- Dynamique interne chez le client [Lire la suite →]
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Oh que mon blogue “perso-pro” a été négligé ces derniers temps! Même si mes raisons sont plus qu’acceptables (croissance de l’agence, plusieurs nouveaux mandats d’envergure, de beaux projets en branle, etc.), j’avoue m’être bien ennuyée de mon petit coin de Web à moi;)
Je vous partage donc ici, très très rapidement, un nouveau blogue que j’ai découvert récemment au fil de mes lectures.
Nom du blogueur : Zeke Camusio
Ce blogueur est en fait propriétaire de sa propre agence, qui est située à Portland, en Oregon. Il aime bloguer sur le marketing Web, l’entrepreneurship, les innovations de l’Internet, etc. Bref, j’aime bien le lire
Je vous partage également ici, son plus récent article. Une lecture que j’ai bien appréciée!
Vos impressions?
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Pour voir l’ancien blog
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Si ce n’est pas la leçon la plus dure à apprendre lorsque l’on se lance en affaires, ça n’en est pas loin!
À dire vrai, je comprends parfaitement les jeunes entrepreneurs qui ont du mal à coller une valeur sur leur travail. La difficulté survient précisément au moment de faire des soumissions ou d’annoncer son taux horaire à un potentiel client. C’est normal au fond. La confiance n’est pas encore très solide et nous pensons à tort qu’un client signera davantage si le prix est plus bas.
Je suis contente d’avoir appris ma leçon, mais… pourquoi est-ce important de vite l’apprendre?
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Il est important de savoir comment livrer efficacement les projets dans lesquels on s’engage. Plusieurs entreprises ne connaissent jamais le succès qu’elles méritent faute de beaux et bons projets à mettre de l’avant afin de se faire valoir.
Voici quelques petites astuces permettant de livrer efficacement :
- Connaître les attentes du client
- Ce n’est pas votre seul client
- Prévoir une gestion souple [Lire la suite →]
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Les employés peuvent être au cœur de la réussite comme de l’échec d’une entreprise. Or, parvenir à tirer le meilleur de chacun représente un défi de taille pour les employeurs. Les approches sont nombreuses et les résultats très diversifiés.
Certains choisissent d’opter pour une responsabilisation des employés. C’est une approche très intéressante.
Pourquoi? [Lire la suite →]
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Vous est-il déjà arrivé de constater que votre client avait fondamentalement tort? Que sa demande n’avait aucun sens? Qu’il vous demandait quelque chose qui lui faisait perdre temps et argent?
Je crois que ça arrive à tout le monde, au moins une fois dans une carrière. La question à savoir, dans ce cas, c’est si l’on “challenge” ou non le client. Est-ce que l’on joue les exécutants ou l’on se lance dans une opération d’éducation? [Lire la suite →]
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Nous y passons tant de temps! Nous y abattons tant de travail! Comment en faire un espace de travail qui puisse être efficace et profitable? Comment faire de son bureau, un endroit où nous sommes productif et où il est facile de travailler?
Voici quelques astuces :
- Classer quotidiennement l’information
- Trouver une place pour chaque chose
- Développer des systèmes de classement simples et efficaces
- Installer un éclairage adéquat dans la pièce
- S’offrir de bonnes fournitures
- Installez-vous confortablement
- S’équiper du meilleur matériel technologique [Lire la suite →]
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L’embauche est un facteur décisif pendant le processus de croissance d’une entreprise. Seulement, ce n’est pas une mince affaire.
Il faut considérer une multitude de facteurs :
- Personnalité
- Expertise
- Attentes envers l’entreprise
- Etc.
Certaines entreprises seront naturellement tentées de se pencher sur les CV des ressources moins expérimentées. Or, quels sont les avantages rattachés à l’embauche d’une ressource senior? Plus que la majorité de l’équipe? Plus que vous? [Lire la suite →]
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On le répète encore. Et encore. S’entourer avec soin est l’une des clés qui peut mener au succès. Ça semble très simple à dire mais pour plusieurs personnes, ça ne l’est pas. La notion de “créer un réseau autour de soi” peu sembler bien nébuleuse.
S’entourer, mais comment? Pourquoi? Et de qui?
Voici quelques raisons :
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